Hör av dig till oss så hjälper vi dig vidare!
Hur får man en hel industri att förändra hur den gör affärer?
När SKF vände sig till oss på Brightnest med önskemål om ett event hade de ett tydligt och ambitiöst mål: att kommersialisera hållbarhet och skala upp cirkulära lösningar genom hela den industriella värdekedjan.
Målsättningen må låta modig, men eftersom SKF har täckning för den i sin breda portfölj av hållbara industrilösningar är den också helt rimlig. De har dessutom samlat in tillräckligt med data för att visa att cirkulära investeringar inte bara är skonsamma för klimatet, utan också ger bättre avkastning över tid.
Det finns alltså ingen motsättning mellan affärsnytta och hållbarhet längre. Frågan är inte om vi ska ställa om, utan varför det inte sker snabbare.
Services
- Event
- Copy
- Design
Datum
2025
Strategi
Vi tog SKF:s ursprungliga önskemål om att skapa en sustainability summit och vred på perspektiven. I stället för att prata om hållbarhet valde vi att adressera något annat: den interna friktion som gör att industriaktörer fortsätter belöna kortsiktiga vinster framför långsiktigt värde.
Vi föreslog att SKF skulle undvika att bjuda in hållbarhetschefer och andra ”redan frälsta” och i stället vända sig till de som sätter riktningen. Vd:ar, inköpschefer, ekonomidirektörer och andra med mandat att påverka affären.
Under två dagar skulle vi ta med dem på en sammanhängande resa genom hela värdekedjan, från gruva till färdig produkt, allt inramat av ett tydligt budskap: tekniken för en hållbar industri finns redan. Nu handlar det om att skala det som fungerar. Och för att göra det krävs att de som fattar beslut omprövar sina belöningssystem och hur värde mäts över tid.
Genomförande
Eftersom målgruppen var av typen ”mycket mäktiga och mycket upptagna” förstod vi att vi behövde erbjuda något alldeles extra för att de skulle avsätta sin dyrbara tid. I ett halvår formade vi upplevelsen steg för steg, från första inbjudan till sista programpunkt. Varje del byggde vidare på nästa, med ambitionen att skapa något som kändes både relevant och svårt att tacka nej till.
När summiten väl ägde rum hade vi samlat en ovanligt stark uppställning talare. Från toppolitiker med direktrapporter från senaste COP-mötet till klimatforskare och representanter från hela industrins värdekedja. Scenframträdandena varvades med fabriksbesök som tog deltagarna ut i verksamheten och visade de cirkulära lösningarna i praktiken.
Vi tog oss också an elefanten i rummet: det ekonomiska systemet vi lever i och som i grunden belönar kortsiktighet. I WisDome på Universeum lät vi deltagarna kliva in i en immersiv upplevelse kring framtidens ekonomi. Budskapet var tydligt: det är vi människor som har skapat systemet, alltså kan vi också förändra det.
Det förstärktes i en oväntad men träffsäker gestaltning av Chalmerskören, som till tonerna av Bohemian Rhapsody framförde SKF Friction Fighting Rhapsody – en specialskriven tolkning som satte ord på behovet av att skriva om våra KPI:er och börja värdera långsiktighet på riktigt.
Resultat
Direkt efter och under genomförandet analyserades responsen i SKF:s och deltagarnas sociala kanaler. Engagemanget var högt, med tydliga signaler om att summiten uppfattades som relevant, modig och annorlunda jämfört med traditionella hållbarhetsevent.
Intresset för SKF:s cirkulära erbjudanden ökade i direkt anslutning till eventet, särskilt inom remanufacturing, det vill säga återvinning av kullager, där dialoger med både befintliga och nya kunder fördjupades. Flera nya samarbeten och affärsdiskussioner initierades som en direkt följd av summiten.
"I’m very happy with the collaboration with Brightnest, they were an extremely professional, easy and fun partner to work with. They quickly became part of our organization and brought strong creative thinking that helped make the Sustainability Summit for SKF a success."
– Rania Zako, Transformation Lead, SKF
"We decided to collaborate with Brightnest to help us designing and developing the communication concepts for our bold customer sustainability event. We had no reason to regret that decision, Brightnest turned out to be the perfect partner, flexible, open, extremely professional, impressively quick but never compromising on the high quality. An agency with true professional pride, value driven and daring to challenge. Brightnest helped us shape a successful event and a seamless process to get there. More than highly recommended"
– Vanja Winblad, Head of European Affairs, SKF Group Legal